Θέτοντας τα θεμέλια για το μέλλον
Αύξηση του κόστους υγειονομικής περίθαλψης. Αλλαγή των δημογραφικών στοιχείων των ασθενών. Εξέλιξη των προσδοκιών των καταναλωτών. Νεοεισερχόμενοι στην αγορά. Πολύπλοκα οικοσυστήματα υγείας και τεχνολογίας. Οι ενδιαφερόμενοι φορείς της υγειονομικής περίθαλψης πρέπει να επενδύσουν σε περίθαλψη με βάση την αξία, καινοτόμα μοντέλα παροχής φροντίδας, προηγμένες ψηφιακές τεχνολογίες, διαλειτουργικότητα δεδομένων και εναλλακτική απασχόληση μοντέλα για την προετοιμασία για αυτές τις αβεβαιότητες και τη δημιουργία ενός έξυπνου οικοσυστήματος υγείας.
Μια προοπτική των ΗΠΑ για τις τάσεις της υγειονομικής περίθαλψης
Για τα σχέδια υγείας, τα νοσοκομεία και τα συστήματα υγείας, το 2020 πιθανότατα θα είναι η χρονιά του καταναλωτή…ή τουλάχιστον η χρονιά της μεγαλύτερης επιρροής των καταναλωτών. Ενώ το Κογκρέσο και η διοίκηση πιέζουν για περισσότερη διαλειτουργικότητα και μεγαλύτερη διαφάνεια τιμών για τα φάρμακα και για τα νοσοκομειακά έξοδα, αυτές οι αλλαγές στην πραγματικότητα προωθούνται ή τουλάχιστον εμπνέονται από τους καταναλωτές.
Το Deloitte Centre for Health Solutions πήρε πρόσφατα συνεντεύξεις από Διευθύνοντες Συμβούλους σχεδίων υγείας και συστημάτων υγείας για να προσδιορίσει ποιοι παράγοντες πίστευαν ότι θα είχαν τον πιο σημαντικό αντίκτυπο στον τομέα της υγείας. Υπάρχει μια αναγνώριση μεταξύ των ηγετών του κλάδου ότι πρέπει να περιηγηθούν σε ένα μεταβαλλόμενο τοπίο που έχει νέους κανόνες και περισσότερους και διαφορετικούς ανταγωνιστές. Σε απάντηση, πολλοί από αυτούς είπαν ότι προσπαθούν να καθορίσουν πώς να βελτιώσουν την άνεση και την πρόσβαση, να μειώσουν το κόστος και να μεταβούν σε μια περισσότερη ψηφιακή και ενεργά αφοσιωμένη εμπειρία καταναλωτή.Αλλά ο καταναλωτής δεν είναι ο μόνος παράγοντας που οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι αναμένουν ότι θα επηρεάσουν τα σχέδια υγείας, τα νοσοκομεία και τα συστήματα υγείας το 2020 και μετά. Ακολουθούν πέντε ακόμη:
1)Μοντέλα πληρωμής βάσει αξίας
2) Η μετάβαση από ενδονοσοκομειακό σε εξωτερικό
3) Εδραίωση και ενοποίηση
4) Μη παραδοσιακοί παίκτες
5) Διαλειτουργικότητα
Ώρα δημοσίευσης: Αύγ-08-2022